Execução de trabalhos de consultoria com atuação nos diversos segmentos do mercado, por meio de suporte em auditoria interna, mercado de capitais, tecnologia da informação, deals e transaction support, além de apoio nos diversos assuntos estratégicos, táticos e operacionais das empresas.

Melhoria de processos:

• Transformação: revisão e implementação de novos procedimentos contábeis, financeiros, RH, TI, compras, vendas etc;
• Gap analysis: identificação de situação das atividades em relação a melhores práticas;
• Análises especiais sobre áreas, processos, rotinas e situações.

Riscos:

• Apoio às atividades de auditoria interna;
• Revisão de riscos e controles internos;
• Mapeamento e redesenho de processos, normas, matriz de riscos;
• Compliance;
• Revisões regulatórias.

Transações (M&A):

• Diligências: financeira, contábil, tributária, trabalhista, previdenciária, crédito, TI;
• M&A: mapeamento de compradores e vendedores, coordenação da transação, assessoria na negociação
• Captação de recursos no Brasil e Exterior;
• Estruturação societária;
• Day 1 readyness;
• Laudos de valuation e PPA;
• Apoio em integração (PMI).
• Viabilidade e Plano de Negócios. Estratégia ESG.